社會(huì)資本有望從配電網(wǎng)PPP建設(shè)中獲得超額收益。社會(huì)資本投資了一個(gè)3.6億增量分銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，內(nèi)部收益率可以達(dá)到10.2％，而杠桿率提高50％，其內(nèi)部收益率可以達(dá)到12.4％。與市場上的園林和建筑類PPP項(xiàng)目相比，其回報(bào)更具吸引力。我們認(rèn)為，配網(wǎng)改革和促進(jìn)配售PPP將大大促進(jìn)2萬億配網(wǎng)投資的實(shí)施。 105個(gè)增量配電網(wǎng)試點(diǎn)計(jì)劃將直接推動(dòng)電力外包和電力設(shè)備業(yè)務(wù)的增長。此次批準(zhǔn)的105個(gè)增量試點(diǎn)配送網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目中，大部分集中在各類工業(yè)園區(qū)，按單個(gè)項(xiàng)目平均投資4億元計(jì)算。這直接產(chǎn)生了約400億元的電力合同增量市場和120億元的電力設(shè)備增量市場。配電和銷售的集成運(yùn)營商將增加收入，并在配電市場中獲得更大的競爭優(yōu)勢?；谏鲜雠潆娋W(wǎng)投資假設(shè)，綜合配電公司內(nèi)部收益率達(dá)到14.2％。借助自己的配電網(wǎng)絡(luò)資源，它可以更直接地面對電力用戶。借助配電管道，它可以為其他區(qū)域電力零售商建立一定的壁壘，并且很容易形成業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí)，配電與銷售的一體化運(yùn)作易于積累大量的用戶數(shù)據(jù)和習(xí)慣，為后續(xù)增值服務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。憑借其巨大的市場空間，工業(yè)園區(qū)將成為軍方必不可少的地方。工業(yè)園區(qū)的企業(yè)大多是當(dāng)?shù)氐哪茉从脩簟４送?，擁有工業(yè)企業(yè)的工業(yè)園區(qū)具有強(qiáng)大的屬性，如電力客戶集中和需求穩(wěn)定。將來，它必須成為電力銷售公司的戰(zhàn)場。 2015年，省級(jí)及以上全國工業(yè)園區(qū)用電量超過12,000億度，占全部工業(yè)用電量的30％。按每千瓦時(shí)2美分的收入，電力零售商相當(dāng)于24家。十億的市場空間。預(yù)計(jì)需求方電力服務(wù)市場將利用電力改革，而東風(fēng)將動(dòng)搖。電力改革后，用戶方將產(chǎn)生大量新需求，進(jìn)而產(chǎn)生各種業(yè)務(wù)模型。隨著電力零售商的不斷增加，電力交易軟件的市場規(guī)模將在未來約40億，這將大大提升此類信息平臺(tái)制造商的業(yè)績。能耗和節(jié)能市場空間巨大，市場空間為515億元。我們認(rèn)為，隨著經(jīng)營電價(jià)和售電業(yè)務(wù)的自由化，在市場化的條件下，工商業(yè)之間的峰谷電價(jià)差距有可能繼續(xù)擴(kuò)大，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化將有可能。 。